Önemli: Repatriation

Transfere dair kontrol listesi ile bu süreçte dikkat edilmesi gereken konuları olabildiğince açıklamaya çalışacağım.  Ancak öncesinde önemli bir konuya dikkat çekmek istiyorum.  Yurtdışındaki görev sonunda ne olacak?  Bu işleme “repatriation” adı da veriliyor.  Alternatifler aşağıdaki gibi olabilir:

·         Şirket çalışanına yurtdışındaki hizmeti sona erdiğinde, eski (yerel) şirketinde iş ve pozisyon garanti eder,

·         Şirket çalışanın eski şirketi ile ilişiğini tamamen keser, yurtdışı hizmet sonrası içinde herhangi bir taahhütte bulunmaz, o günkü şartlara göre ihtiyacı olan bir şirkette (yerel veya farklı bir operasyon) yeni pozisyon önerir veya önermez,

Hangi alternatif olursa olsun, transfer öncesinde yukarıdaki konuyu da yönetimle tartışmak faydalı olacaktır.  Kesin bir sonuca ulaşılamayacakta olsa, o andaki düşüncelerin bilinmesinde fayda var.

Bazen şirketlerde yazılı kurallar olmasa da, önceki genel uygulamalara bakarak da fikir sahibi olunabilir.  Örneğin şirkette expatriate olarak görev yapmış kişiler, bu dönemlerin sonunda ne yapmışlar?  Grupta kalmaya devam mı etmişler?  Sürekli rotasyona uğrayan bir expatriate kadrosu var mı?  Yoksa birer seferlik görevlerden sonra yerel operasyonlara mı dönüyorlar?

Tabi bazı genel prensipler olsa da, yurtdışı görev sonundaki yerel şirketin iş durumu ile karlılığı da belirleyici olacaktır.  Sonuçta expatriate olarak görev yapan kişi, daha önce yaptığı görevden pozisyon olarak daha yüksek bir göreve gelmeyi tercih edecektir.  Yerel şirkette böyle bir pozisyon olmayabilir.  Yine expatriate olarak görev yapmış kişinin döndüğü şirketin karlılık durumu, yüksek maaşlı yeni bir yöneticiyi tölore edemeyebilir.  Şirket açısından bu senaryolar mümkün iken, çalışan açısından da yurtdışı tecrübesinden sonra, eski şirketinde teklif edilen pozisyon maddi veya manevi olarak tatmin edici bulunmayabilir.  Edindiği tecrübeler ile yerel ülkesinde veya yurtdışında farklı bir şirkette yeni bir kariyer fırsatı yaratabilir.